在企业的运营过程中，财务领导扮演着至关重要的角色，他们不仅要确保企业的资金流动顺畅，还要为企业的长远发展做出合理的财务规划和决策，作为分管财务的领导,需要特别注意以下几个方面：

1. 遵守法律法规：财务领导必须严格遵守国家的财经法规和税收政策，任何违反法律法规的行为都可能导致企业面临严重的法律后果,甚至影响企业的声誉和经营。

   

2. 建立健全的财务管理制度：一个完善的财务管理体系是企业健康运营的基础，这包括预算管理、成本控制、资金管理、会计核算等各个环节，财务领导需要确保这些制度的建立和完善,并监督其执行。

3. 提高财务透明度：财务领导应确保企业的财务状况对内外部利益相关者都是透明的，这有助于增强投资者、债权人和其他合作伙伴的信任,同时也便于内部管理层进行有效的决策。

4. 风险管理：财务领导需要对企业可能面临的财务风险进行识别、评估和监控，这包括市场风险、信用风险、流动性风险等，通过有效的风险管理,可以最大限度地减少潜在的损失。

5. 持续学习与创新：随着经济环境和技术的发展，财务管理也在不断变化，财务领导应保持对新知识、新技术的学习热情，不断创新财务管理方法和工具,以提高企业的竞争力。

6. 沟通协调能力：财务领导需要与其他部门保持良好的沟通和协调，以确保财务信息的准确性和及时性，他们还需要与外部的审计师、税务顾问等专业人士进行有效沟通。

7. 培养团队精神：财务团队是实现企业财务目标的关键，财务领导应注重团队建设，培养团队成员的专业能力和团队协作精神,以提高工作效率和质量。

作为分管财务的领导，需要具备全面的财务管理知识和技能，同时也要具备良好的沟通协调能力和团队管理能力，才能确保企业的财务健康,为企业的发展提供坚实的财务支持。